Programme de Formation  » MEMBRE DU COMITÉ D’ENTREPRISE »

Formation Modulaire / Théorique & Pratique

Nombre de participants maximum => 12

Durée => 32h00 (en 8 Séquences de 4h00)

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1ère séquence
– rôle et attributions des comités d’entreprise
– Mission N° 1 sur les compétences requises pour être membre du CE
– questionnaire sur les missions du Comité d’Entreprise

2ème séquence

– organisation, gestion et marche générale des entreprises

– mise en place d’indicateurs statistiques propres aux entreprises

– Mission N° 2 sur le calcul statistiques de données

– les responsabilités civiles et pénales au sein des entreprises / spécificité relative aux Membres Élus

– le secret professionnel / le droit de réserve : étude de quelques jurisprudences

– les différents statuts juridiques des entreprises

3ème séquence

– notions de comptabilité d’entreprise :

– la comptabilité analytique

– répartition des postes

– lecture d’un bilan simplifié

– Mission N° 3 sur l’étude d’un bilan de société

– l’amélioration des conditions de travail aux postes des opérateurs :

– aller à la rencontre des salariés à leur poste de travail

– étude des postes, analyse des demandes, reformulation

– le bilan de visite et les préconisations

– Mission N° 4 sur l’amélioration des conditions de travail d’un poste déterminé

– le droit de retrait : définition, analyse de quelques jurisprudences

4ème séquence

– les différents modes et moyens de subvention du CE

– le budget de fonctionnement

– le budget destiné aux activités sociales et culturelles

– les activités sociales et culturelles en entreprise : quelques exemples de gestion

– éléments du cahier des charges d’une campagne d’information

– Mission N° 4 mise en place d’une campagne d’information auprès despersonnels

– Mission N° 5 préparation d’un travail à réaliser au sein de sa propre structure professionnelle =>

– préparation d’un projet prévisionnel financier pour le CE

– visite de salariés au sein de leur service

– préparation d’une campagne d’information

LA COUPURE D’ENVIRON 7 A 10 JOURS ENTRE LES DEUX SEQUENCES, DOIT PERMETTRE AUX STAGIAIRES DE REALISER UN TRAVAIL DONT L’EXPLOITATION SERA POSSIBLE DANS LE FUTUR

5ème séquence

– débrieffing sur les travaux effectués durant les précédentes séquences

– éléments de communication verbale et écrite

– les codes verbaux et non verbaux

– la négociation et ses principes de base

– gestion documentaire au sein du CE : améliorer la traçabilitédes documents et des informations afférentes

6ème séquence

– la gestion des conflits / étude des relations hiérarchiques dansl’entreprise

– optimisation de la circulation des informations et idées /mouvements ascendants et descendants

– l’animation de réunions d’information en interne

– l’affichage optimisé et ses règles fondamentales

– Mission N°6 faire remonter des informations à sa hiérarchie

7ème séquence

– le rôle des membres élus et celui des commissions internes du CE

– spécificité des fonctions du Secrétaire

– le rapport d’activité annuel

– Mission N° 6 rédaction d’un rapport d’activité annuelle

– l’ordre du jour d’une réunion de CE

– conditions d’animation d’une réunion de CE

8ème séquence

– organisation d’une réunion de CE par jeux de rôle

– forum « questions-réponses » avec remédiation et analyse de jurisprudences relatives au fonctionnement des CE

– bilan de fin de formation